قياس تكاليف الجوده  لزراعه خمس افدنه  خس كابوتش   _كالونا

” قياس تكاليف الجوده  لزراعه خمس افدنه  خس كابوتش   _كالونا ”    تطبيق عملى فى المجال الزراعى

 فى احد المزارع  امكن رصد  الحاله التاليه   لمنتج  خس كابوتش ( كالونا )

انخفاض سعر البيع  للمحصول   والذى نتج عن تصنيف الوحدات من درجة أولى إلى ثالثه اثناء البيع  مما ادى الى بيع  اغلب المحصول (باسلوب البيعة ) وهذا ناتج إلى انخفاض متوسط وزن الوحدة  وصغر حجمها ، وان متوسط سعر القفص درجه اولى هو 5 جنيه يشتمل على 10 وحدات .

” قياس تكاليف الجوده  لزراعه خمس افدنه  خس كابوتش   _كالونا ”    تطبيق عملى فى المجال الزراعى

 فى احد المزارع  امكن رصد  الحاله التاليه   لمنتج  خس كابوتش ( كالونا )

انخفاض سعر البيع  للمحصول   والذى نتج عن تصنيف الوحدات من درجة أولى إلى ثالثه اثناء البيع  مما ادى الى بيع  اغلب المحصول (باسلوب البيعة ) وهذا ناتج إلى انخفاض متوسط وزن الوحدة  وصغر حجمها ، وان متوسط سعر القفص درجه اولى هو 5 جنيه يشتمل على 10 وحدات .

اتيحت  البيانات  التالية   :

• ايرادات البيع كانت كالتالى

• يلاحظ أن المزرعة لا تطبق أسلوب خاص بالجودة.
• اتخذت الإدارة الفنية قرار بتطبيق جزاء  ادارى على الفنى المسئول عن زراعه الخس  بسبب الاهمال .
• وبمراجعة الإدارة الفنية أمكن الحصول على الآتي

1. بعض الشتلات كانت مصابة بسبب عدم تطهر قاع اصيص الزراعة .
2. بسبب عدم تجهيز الأرض الدائمة تم نقل الشتلة إلى الأرض المستديمة بعد أن تجاوز عمر الشتلة العمر المقرر بأسبوعين .
3. إصابة بعض الوحدات بالامراض مما استدعى الرش باستخدام المبيدات.
4. عدم اكتمال نضج الوحدة بالرغم من أن التسميد المقرر من قبل المستشار يتم تنفيذه حسب البرنامج ، ومتوسط وزن الوحده الناضجه   200 جرام

تم أخذ عينة من الوحدات الباقية بالأرض وسجلت  متوسط اوزانها بالجرام كما يلى  :

تكاليف زراعة خمسة أفدنة خس كابوتش – كالونا

• تحليل بند المواد :-

قياس تكاليف الجودة

اولا  :   التكاليف الظاهرة  ( تكاليف الفشل الداخلى  )  تكلفه الرش

ثانيا : التكاليف الغير الظاهرة

 يمكن تطبيق دالة تاجوشي لحساب التكاليف الغير ظاهرة  كالتالي :-

• تحديد الوزن المستهدف لوحده الخس 200 جرام ± 50 جرام
• تقدير قيمة c = 50 قرش × 10% = 0.05 جنيه

• K =            =    00002  هو ما تتحمله الشركة عن كل وحدة

حساب المتوسط والإنحراف المعياري

   Y  المتوسط  =                    =       153

الانحراف المعياري للعينه  =      153    –  

                            s=           4

المتوسط التقريبي لخسارة الجودة للوحدة كما يلي:

             = 0.00002 [(4)² + (153 – 200)²]

= 0.00002 [16 + 2209]

                                                   = 0.00002 х 2225

 = 0.0445 جنيه / وحدة تقريباً

وبناء عليه تكون إجمالي الخسارة التقديرية التي تتحملها الشركة والمجتمع ككل نتيجة للتكاليف المستترة.

1437 قفص +  2874 قفص = 4311 قفص

4311 قفص х 10 وحدات = 43110 وحدة

43110 х 0.0445 = 1918.39 جنيه تكاليف غير ظاهرة.

وبالتالي فإن إجمالي تكاليف الجودة التي تتحملها الشركة كالتالى :

أي أن الشركة تحملت نتيجة الاستمرار في البيع بجودة منخفضة ما قيمته  4524.69  جنيه

Wael Al-Sherbiny

  وائل أحمد الشربيني - الشهرة : يحيى الإسكندراني             الرئيس التنفيذي لشركة اية ام اس جلوبال للتجارة والمشروعات عضو جمعية إدارة الإعمال العربية ، عضو جمعية الضرائب المصرية وعضو جمعية المحاسبين والمدققين الداخليين حاصل على الماجستير في المحاسبة والمراجعة من جامعة بنها بجمهورية مصر العربيةفي القياس والإفصاح عن الأصول البيولوجية لتحسين جودةالمعلومات المالية عام (2016 ) عمل مدرباً  ومستشاراً  للتدريب والتطوير لمراكز خبرة إدارية رائدة في مصر نفذ عمليات استشارية متعددة لشركات مصرية و عربية ، أو شارك بها . فى مجالات دراسات الجدوى المتكاملة ، بحوث السوق والتسويق ، نظم إدارة الموارد البشرية ، إدارة الازمات ، تصميم النظم المحاسبية والتنظيم وإعادة التنظيم مصمم ومؤلف العديد من الدورات التدريبية في فروع العلوم المالية والادارية منها إدارة الشركات المتعثرة ، الادارة المالية لغير الماليين ، التخطيط المالي ورقابة التكلفة  والتي تحتوي بشكل فريد على مجموعة من المهارات والعلوم الإدارية المطلوبة لنجاح الشركات  . نشر له ما يزيد عن 20 مقال فى العلوم المالية والادارية لاسيما فى نظرية المحاسبة ، تكاليف الجودة ، المحاسبة الزراعية ، الادارة المالية ، التخطيط الاستراتيجى ، إدارة الموارد البشرية من مؤلفاتة : الادارة المالية لغير المالين ،  أدارة الاعمال فى عالم متغير " سبعة فى واحد "، قياس تكاليف الجودة فى المجال الزراعى ، تصميم النظم المحاسبية بالتطبيق على شركة اسكندرية للريداتير عمل كمدير مالي وعضو اللجنة التنفيذية بشركة تى . اتش .ام. جروب للتجارة والمشروعات ش .م .م وشركة ايه ام اس جلوبال لمدة 16عام قام خلالها بصياغة الأهداف الرئيسية للشركة ، وإعداد البرامج والخطط التنفيذية الخاصة بالادارة المالية التى تحقق أهداف الشركة ومتابعة تنفيذها ، وضع الاجراءات والسياسات المالية وكذلك الوقائية لتحسين اداء العمل بين الادارات ، والمتابعة والاشراف على إعداد القوائم المالية والتنسيق مع مراقب الحسابات لضمان الابلاغ المالى للجهات الخارجية فى الوقت المناسب .كما قام بتصميم دليل الاجراءات والسياسات الخاصة بادارة الموارد البشرية وكذلك تصميم البرامج التدريبية الخاصة بتطوير إداء العاملين كما أدار مركز التدريب وتقييم الأداء بالشركة . ( 2004- 2020 م ) المؤسس والرئيس التنفيذي لمنصة “ يحيى دوت كوم “ قامت بتصميم وتقديم برامج تدريبية والاستشارات الادارية والمالية والبحثية  للعديد من المدراء  في العالم العربي ، وقد بدأت المنصة كمجلة تشتمل على مجموعة من المقالات والابحاث فى علم المحاسبة تحت عنوان صوت المحاسبة .